wertstromwerk

Beratung für den produzierenden Mittelstand

Engpässe finden.
Durchlaufzeiten verkürzen.

Ich analysiere Ihre Abläufe in Fertigung und Logistik. Sie erfahren, wo Zeit verloren geht, welche Maßnahme zuerst ansteht und ob sich eine Investition in Automatisierung lohnt.

Kostenloses Erstgespräch buchen
  • Zeitverluste sichtbar machen

    Mit Wertstromanalyse und MTM Wartezeiten und Verschwendung aufdecken.

  • Abläufe besser organisieren

    Materialbereitstellung, Übergaben und Planung gezielt verbessern.

  • Investitionen vorab prüfen

    Layouts und Szenarien simulieren. Automatisierung herstellerunabhängig bewerten.

Vorbereitung auf ISO-Normen
  • ISO 9001
  • ISO 14001
  • ISO 50001
Kostenlosen ISO-Check starten

01 / Leistungen

Was möchten Sie in Ihrer
Produktion verbessern?

Je nach Anliegen setzen wir bei Ihren Prozessen, Investitionen oder Produktionsdaten an.

Wertstrom und Qualität

Prozesse verbessern

Wartezeiten, Bestände und Ausschuss erkennen und Maßnahmen priorisieren.

Typische Ergebnisse

Ist- und Soll-Wertstrom, priorisierter Maßnahmenplan und bei Bedarf Unterstützung bei der Auditvorbereitung.

Datenanalyse und KI

Produktionsdaten nutzen

Abweichungen schneller erkennen und Ursachen gezielt untersuchen.

Typische Ergebnisse

Datenlandkarte mit Kennzahlenempfehlung, Dashboard oder ein prototypischer Test für einen konkreten KI-Einsatz.

Datenanalyse und KI im Detail

Datenanalyse und KI

Mit Produktionsdaten besser entscheiden

Ich helfe Ihnen, vorhandene Daten für Fertigung und Instandhaltung zu nutzen und den Einsatz von KI gezielt zu prüfen.

Daten- oder KI-Projekt besprechen
Kennzahlen auf einen Blick
BI-Dashboards machen Abweichungen sichtbar. Mit Python und R analysiere ich Betriebsdaten und prüfe bei geeigneter Datenlage vorausschauende Wartung.
KI vor der Einführung testen
Ein Proof of Concept zeigt, ob ein konkreter Anwendungsfall Ihrem Betrieb einen Nutzen bringt.
KI im Betrieb verankern
Ich prüfe lokalen Betrieb, etwa mit Ollama, und kläre mit Ihnen Datenschutzanforderungen, Zuständigkeiten und Nutzungsregeln.

02 / Vorgehen

Vom Engpass zur nächsten Maßnahme.

  1. Abläufe aufnehmen

    Ich zeige, wo Material und Informationen stocken.

  2. Maßnahmen bewerten

    Sie sehen, welche Änderung zuerst Wirkung verspricht.

  3. Umsetzung begleiten

    Auf Wunsch prüfen wir die Ergebnisse anhand Ihrer Kennzahlen.

Praxisbeispiel

Montags direkt mit der Fertigung starten

Vorher

  1. FreitagProduktionsplan kommt am Nachmittag
  2. Montag, SchichtbeginnMaterial bestellen und Stationen vorbereiten
  3. Montag, späterFertigung startet

Nachher

  1. DonnerstagProduktionsplan liegt vor
  2. FreitagMaterial und Stationen vorbereiten
  3. Montag, SchichtbeginnFertigung startet direkt
Porträt von Maximilian Günther

03 / Über Max

Maximilian Günther

Ich kenne die Abläufe in der Fertigung aus mehreren Jahren als Produktionsleiter. Heute verbinde ich diese Erfahrung mit ingenieurwissenschaftlichen Methoden und begleite Unternehmen bei der Analyse und Umsetzung.

Als Doktorand an der TU Braunschweig forsche ich zu Benchmarking und datengestützten Entscheidungen. An der Dualen Hochschule Gera-Eisenach lehre ich unter anderem Produktionswirtschaft.

Mit Max sprechen

Erfahrung & Qualifikationen

  • Erfahrung aus der Fertigung

    Als ehemaliger Produktionsleiter weiß ich, worauf es ankommt, wenn Ihr Team Veränderungen im laufenden Betrieb umsetzt.

  • Herstellerunabhängige Beratung

    Ich prüfe, welche Automatisierung zu Ihren Abläufen passt und sich für Ihren Betrieb rechnet.

  • Klare nächste Schritte

    Ich zeige Ihnen, welche Maßnahme zuerst ansteht und an welchen Kennzahlen Sie ihre Wirkung erkennen.

04 / Erstgespräch

Welchen Engpass möchten Sie zuerst lösen?

Schildern Sie mir kurz, was in Ihrem Betrieb ansteht. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir gemeinsam, welcher Einstieg für Sie sinnvoll ist.

Welche Daten brauche ich für das Gespräch?

Eine kurze Beschreibung Ihres Anliegens genügt. Vorhandene Kennzahlen können Sie bei Bedarf im Gespräch einordnen.

Können wir mit einem einzelnen Prozess starten?

Ja. Eine Kurzanalyse kann sich auf einen konkreten Ablauf oder einen einzelnen Engpass konzentrieren.

Beraten Sie bei Automatisierung herstellerunabhängig?

Ja. Die Beratung richtet sich nach Ihrem Prozess, Ihren Anforderungen und der Wirtschaftlichkeit.

Kostenloses Erstgespräch · 30 Minuten

Wählen Sie Ihren passenden Termin.

Wir besprechen Ihr Vorhaben und klären gemeinsam, welcher nächste Schritt für Ihren Betrieb sinnvoll ist.

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